Stratégie et Organisation Business Prestation à distance

Plan d’Action Management et Croissance

Relier organisation, pilotage et développement dans un plan d’action unique et cohérent.

99,00 

Ce plan traite ensemble les trois dimensions qui se bloquent mutuellement quand elles sont pensées séparément : l’organisation interne, le pilotage de l’activité et les leviers de développement.

Pour qui

Structures en croissance ou en transformation qui doivent faire évoluer leur organisation en même temps que leur activité.

Ce qui est inclus

  • Analyse croisée de votre organisation, de votre pilotage et de votre développement
  • Identification des blocages structurels et de leurs causes
  • Définition des chantiers d’organisation prioritaires
  • Définition des leviers de développement accessibles avec vos moyens
  • Mise en place d’un cadre de pilotage et d’un rythme de points
  • Séquencement global sur plusieurs mois
  • Points de vigilance et risques identifiés

Livrables

  • 01 Un plan d’action de 15 à 18 pages
  • 02 Un calendrier de chantiers organisation et développement
  • 03 Un cadre de pilotage avec rythme et indicateurs
  • 04 Une liste de risques et points de vigilance

Calendrier d’exécution

Le calendrier d’exécution est confirmé par écrit après réception des informations nécessaires et avant le début de la prestation.

Déroulé

  1. Après votre commande, nous vous adressons un court questionnaire de cadrage.
  2. Vous nous transmettez les éléments sur votre organisation, votre pilotage et vos objectifs.
  3. Nous menons l’analyse croisée et identifions les blocages structurels.
  4. Nous construisons le plan, le calendrier et le cadre de pilotage.
  5. Vous recevez le livrable par voie électronique.
  6. Vous disposez de 7 jours pour signaler tout écart avec le périmètre décrit ci-dessus.

Bon à savoir

  • Prestation réalisée à distance.
  • Livrables remis au format numérique à l’adresse indiquée lors de la commande.
  • Prix ferme affiché en euros : aucun supplément n’est appliqué sans votre accord écrit.
  • Prestation de conseil soumise à une obligation de moyens : aucun résultat commercial, de trafic ou de positionnement n’est garanti.
  • Un besoin plus large que le périmètre décrit ? Demandez un devis complémentaire.
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